Интервью с партнером

Валентин Гаврилов

Партнер EnterInvest 

 

 

 

 

— Валентин, что Вас привело в управленческий консалтинг?

На мой взгляд, управленческий консалтинг – один из лучших способов построения карьеры, позволяющий в достаточно сжатые сроки получить опыт сразу в нескольких аспектах личностного развития:

  • научиться правильно ставить и структурировано решать проблемы;
  • познакомиться со спецификой разных отраслей экономики;
  • почувствовать, как это: работать в финансах, маркетинге, логистике и других бизнес-функциях.

Фактически, получив данный опыт в начале карьеры, человек гораздо лучше представляет себе чем и где он хотел бы заниматься в будущем.

— Имея опыт работы в Mckinsey – мировом лидере в сфере управленческого консалтинга, какие Вы видите возможности в развитии управленческого консалтинга в Беларуси?

Я позволю себе немного перефразировать высказывание одного из директоров McKinsey и сформулировать его в применении к ситуации в нашей стране: «в большинстве своем, наши бизнес процессы настолько неэффективны, что даже малейшие усилия по их оптимизации приносят существенный эффект». Соответственно, качественный управленческий консалтинг может существенно помочь нашему бизнесу. В данный момент сложность состоит в том, чтобы убедить белорусский бизнес, что мы можем обеспечить в Беларуси по-настоящему качественный консалтинг на базе лучших методик топовых мировых консалтинговых фирм.

Какими качествами должен обладать потенциальный сотрудник для построения успешной карьеры в управленческом консалтинге?

Соискатель должен, во-первых, уметь структурировать проблему и оперативно находить способы ее решения, во-вторых,  постоянно проявлять инициативу, в-третьих, стремиться к  получению новых знаний и, конечно, иметь высокую работоспособность.

— Опишите процесс работы сотрудников компании, а также возможности их профессионального развития в EnterInvest .

Работа в компании EnterInvest никогда не бывает однообразной: команде часто приходится принимать оперативные и эффективные решения в нестандартных ситуациях, все проекты имеют разную отраслевую направленность, что также способствует постоянному расширению знаний. Реализованный проект – это результат совместной работы команды, в которой задействованы все сотрудники, начиная от стажеров, заканчивая партнерами. Главный принцип работы в нашей компании - это не количество отработанных часов, а качественно выполненная работа.

Продвижение по карьерной лестнице в EnterInvest зависит, в первую очередь, от опыта, полученного в процессе работы, инициативности и самостоятельности работника в принятии решений и, во вторую очередь, от времени, которое сотрудник проработал в определенной позиции.

— Какие основные правила Вы используете в своей работе?           

В EnterInvest мы следуем правилам, прошедшим проверку временем в мировых лидерах управленческого консалтинга:

  • Помогать клиенту формулировать проблему, которая реально имеет место, а не кажется таковой;
  • Отказаться от проекта, если выгода от него не окупит клиенту его расходы на консалтинг несколько раз;
  • Строить долгосрочные партнерские отношения и помогать клиенту всегда, а не только в рамках проектов;
  • Развивать во время проекта команду;
  • Разбираться в бизнесе клиента не хуже, чем он сам.