RSS Новости
18.02.2015

Вода в твердой валюте

31.03.2014

Консалтинговая компания EnterInvest выступила одним из партнеров студенческого Кейс-клуба «BSEU Case Club».

28.03.2014

Олег Андреев, управляющий директор департамента инвестиционного банкинга компании EnterInvest, проанализировал новый Закон об инвестициях с точки зрения решения важнейших проблем инвесторов в нашей стране.

Диагностика организации

Вопрос повышения эффективности предприятия актуален для подавляющего большинства собственников и руководителей.  При этом ряд бизнесов уже достиг лидирующих позиций на рынке Беларуси, и необходим новый этап развития – выход на новые географические рынки. Очевидно, что успешное решение данной задачи предполагает конкуренцию в эффективности с крупнейшими региональными игроками и мировыми лидерами рынка. Важно понимать, что для успешного применения лучших практик по повышению эффективности в компании, необходимо выявить и оценить существующие организационные ограничения. В первую очередь необходимо найти основные причины, которые могут ограничивать дальнейший рост операционной эффективности компании, и только после этого браться за их устранение. 

Услуги диагностики организации от EnterInvest

Диагностика организации нашими консультантами представляет собой беспристрастную и комплексную оценку текущей деятельности предприятия. В ходе проекта мы постоянно используем инструменты бенчмаркинга, что позволяет идентифицировать потенциал внутренней эффективности компании на примере лидеров рынка в своих регионах.

Оказывая услуги бизнес-диагностики, специалисты EnterInvest осуществляют измерение характеристик предприятия, проводят анализ специфических продуктов и сравнивают их с характеристиками конкурентов. Выполняется также внутренний бенчмаркинг, в ходе которого анализируются особенности производственных единиц с  подобными бизнес-процессами внутри компании. В процессе диагностики организации может быть задействован и функциональный бенчмаркинг, при котором выполняется сопоставление отдельных функций двух или более предприятий организаций в одном сегменте рынка. 

Совместная работа с нашими консультантами позволит клиенту не только выявить основные ограничения, но и выработать план действий по повышению эффективности предприятия.

Этапы диагностики организации

В зависимости от текущей ситуации и целей клиента, в ходе диагностики могут быть выполнены следующие работы:

  • Оценка существующей стратегии развития и инструментов её реализации
  • Анализ операционной эффективности
  • Диагностика существующих бизнес-процессов и организационной структуры
  • Анализ действующей системы управления

Результаты организационной диагностики

По итогам проведения бизнес диагностики формируется  общая картина существующего положения дел в компании.  Выделяются основные проблемы, их причины,  локализации в тех или иных подразделениях предприятия, а также просчитываются вероятные последствия проблем. В рамках организационной диагностики определяются ресурсы развития компании, а также возможные сопротивления изменениям.