RSS Новости
18.02.2015

Вода в твердой валюте

31.03.2014

Консалтинговая компания EnterInvest выступила одним из партнеров студенческого Кейс-клуба «BSEU Case Club».

28.03.2014

Олег Андреев, управляющий директор департамента инвестиционного банкинга компании EnterInvest, проанализировал новый Закон об инвестициях с точки зрения решения важнейших проблем инвесторов в нашей стране.

Повышение эффективности инвестиционных проектов

Реализация крупных инвестиционных проектов требует тщательного анализа еще на самой ранней стадии планирования, т.к. цена ошибки может быть достаточно высока в последующем. Часто компании не уделяют должного внимания одному или нескольким из следующих компонентов:

  • ­     Анализ рынка и конкурентной среды;
  • ­     Стратегия маркетинга нового продукта / услуги;
  • ­     Планирование реализации и бюджетирование проекта.
  • ­     Стратегия управления рисками проекта;
  • ­     Финансирование проекта и сроки привлечения инвестиций.

Это, в свою очередь, приводит к срыву сроков проекта, превышению запланированного бюджета, более низкой финансовой эффективности проекта и другим нежелательным последствиям.

Что и как мы делаем:

EnterInvest помогает своим клиентам повысить возврат на капитальные затраты и инвестированный капитал следующими способами:

1.    Максимизация экономической эффективности проекта для инвесторов и повышение предсказуемости результата

  • Мы тесно сотрудничаем с собственниками, девелоперами проектов, генеральными подрядчиками и финансовыми институтами и помогаем увеличить возврат на вложенный капитал, сократить сроки реализации и повысить предсказуемость проекта.
  • До начала строительства мы совместно с клиентом оптимизируем проект, руководствуясь принципами максимизации экономической эффективности и минимизации риска:
  • ­Анализ / разработка бизнес-плана проекта; увязывание его с общей стратегией; анализ и оптимизация операционных расходов и потребности в рабочем капитале;
  • ­Сопровождение переговоров с генеральным подрядчиком, структурирование отношений в интересах инвестора, а также с учетом стратегии финансирования проекта;
  • ­ Разработка стратегии и плана управления рисками. 

 

2.    Стратегический анализ готовности проекта

В основе стратегического анализа инвестиционного проекта лежит аналогичная практика, применяемая в  сделках M&A (слияния и поглощения). Команда EnterInvest анализирует проект в следующих разрезах:

  • ­     техническая реализуемость;
  • ­     рыночные факторы и конкурентная среда;
  • ­     политическая и макроэкономическая конъюнктура;
  • ­     организационные возможности и управленческие ресурсы компании.

В результате диагностики мы демонстрируем клиенту области, в которых проект должен быть значительно доработан до того, как перейти к стадии реализации.