RSS Новости
18.02.2015

Вода в твердой валюте

31.03.2014

Консалтинговая компания EnterInvest выступила одним из партнеров студенческого Кейс-клуба «BSEU Case Club».

28.03.2014

Олег Андреев, управляющий директор департамента инвестиционного банкинга компании EnterInvest, проанализировал новый Закон об инвестициях с точки зрения решения важнейших проблем инвесторов в нашей стране.

Разработка маркетинговой стратегии

Имея правильное представление о конъюнктуре рынка и положении компании на нем, можно достичь поставленных перед компанией стратегических целей. Для этого компании и необходима маркетинговая стратегия.

Маркетинговая стратегия позволяет получить четкое и реалистичное понимание того, как «завоевать» рынок максимально быстро и эффективно, повысить конкурентоспособность продукции, расширить клиентскую базу, улучшить операционные показатели деятельности. Разработка маркетинговой стратегии важна как для компаний, которые только планируют освоить новые направления деятельности, продукты и рынки, так и для опытных участников рынка, которые столкнулись с проблемами роста бизнеса или хотят усилить свою рыночную позицию.

Разработка маркетинговой стратегии нашими консультантами базируется на полном и реалистичном понимании рыночной ситуации и возможностей компании, основанном на большом опыте наших консультантов в реализации подобных проектов и плотном вовлечении команды клиента в процесс стратегического планирования. Кроме того, в ходе разработки маркетинговой стратегии активно используются различные инструменты от модели Портера (если речь идет о принятии стратегических решений)  до полевых маркетинговых исследований, таких как глубинные и экспертные интервью, проведение опроса потребителей и потенциальных потребителей. У нашей компании есть опыт разработки маркетинговых стратегий как для компаний В2С, так и для В2В сектора.

В результате  клиенту предоставляются не формальные рекомендации, четкая и реалистичная маркетинговая стратегия, ориентированная на цели и задачи компании

Разработка маркетинговой стратегии включает следующие этапы:

  • Мониторинг текущего состояния компании и потенциала ее развития
  • Анализ состояния рынка, его сегментация, определение перспективных рыночных ниш
  • Конкурентный маркетинг
  • Оценка потребительского интереса целевой аудитории компании.
  • Определение стратегических альтернатив и составление итогового портфеля стратегических проектов в ряде направлений (брендинг, ассортиментная и ценовая политика, стратегия продаж, рекламная стратегия, служба маркетинга компании, мотивация персонала, пр.)
  • Разработка плана реализации маркетинговой стратегии (план-график, маркетинговый  бюджет)
  • Сопровождение реализации маркетинговой стратегии в компании, мониторинг и контроль