RSS Новости
18.02.2015

Вода в твердой валюте

31.03.2014

Консалтинговая компания EnterInvest выступила одним из партнеров студенческого Кейс-клуба «BSEU Case Club».

28.03.2014

Олег Андреев, управляющий директор департамента инвестиционного банкинга компании EnterInvest, проанализировал новый Закон об инвестициях с точки зрения решения важнейших проблем инвесторов в нашей стране.

Разработка стратегии фирмы

Стратегия – комплекс действий, предпринимаемых организацией для создания устойчивых конкурентных преимуществ. Это сложный путь, состоящий из больших и маленьких решений, принимаемых в постоянно меняющейся бизнес-среде. Мы считаем, что правильно выбранная стратегия развития фирмы – это фундамент долгосрочного успеха.

Компании сталкиваются с различными трудностями в процессе разработки и реализации стратегии развития. Многим не удается выделить и осознать важность и ценность процесса стратегического планирования. Мы обладаем набором ключевых навыков, опытом и инструментами, с помощью которых помогаем нашим клиентам принять стратегические решения и разработать практические шаги внедрения полученных результатов.

  • Разработка корпоративной стратегии;
  • Разработка стратегии развития бизнес-единицы;
  • Управление портфелем бизнесов;
  • Постановка процесса стратегического планирования

Разработка стратегии фирмы включает:

  • Анализ рынка, конкурентов и клиентов для понимания текущего положения на нем компании
  • Прогноз развития рынка в среднесрочном периоде
  • Анализ сильных и слабых сторон компании
  • Разработка целей стратегического развития компании
  • Формирование операционного плана реализации стратегии
  • Каскадирование стратегических целей на операционный уровень и в задачи конкретных операционных подразделений и руководителей
  • Разработка KPI для сотрудников, отвечающих за реализацию ключевых задач в стратегии развития компании
  • Постановка системы контроля промежуточных и конечных целей стратегии развития компании
  • Разработка системы индикаторов для контроля адекватности реализуемой стратегии эволюции рынка

Принципы разработки стратегии развития от EnterInvest

Наш подход к разработке стратегии фирмы базируется на методологии и подходах, применяемых ведущими мировыми консалтинговыми компаниями. Наши консультанты имеют широкий практический опыт применения передовых методик, имея достаточно большой опыт работы в таких компаниях, как McKinsey, BostonConsultingGroup, RolandBerger.

Мы не проводим широкомасштабных интервью с сотрудниками компании-клиента, чтобы потом рассказать вам то, что вы и так уже знаете. Вместо этого, мы независимо формируем  свое видение рынка и перспектив развития вашей компании, после чего обосновываем вам наше видение, объясняя, как и почему мы предлагаем те или иные шаги.

Мы способны обеспечить переход с уровня топ-менеджмента на уровень управленцев среднего звена таким образом, чтобы среднее звено управления понимало, что и как необходимо делать для того, чтобы достигались стратегические задачи роста компании.

 Наконец, в рамках услуги разработки  стратегии фирмы, мы помогаем сформировать систему контроля, которая:

  • С одной стороны, позволяет эффективно контролировать движение компании к цели
  • С другой стороны, отслеживает происходящие на рынке изменения с тем, чтобы обеспечить своевременную реакцию компании на вновь открывающиеся факторы