RSS Новости
18.02.2015

Вода в твердой валюте

31.03.2014

Консалтинговая компания EnterInvest выступила одним из партнеров студенческого Кейс-клуба «BSEU Case Club».

28.03.2014

Олег Андреев, управляющий директор департамента инвестиционного банкинга компании EnterInvest, проанализировал новый Закон об инвестициях с точки зрения решения важнейших проблем инвесторов в нашей стране.

Управление изменениями

Управление изменениями — это процесс постоянной корректировки направления развития компании, обновления ее структуры и поиска новых возможностей.

Учитывая все большее ускорение процессов развития рынка, стратегии управления изменениями приобретают всё большее значение. При неправильном управлении, изменения могут нести отрицательный эффект. Риски управления изменениями связаны с правильностью поставленных целей, с неизбежным сопротивлением сотрудников организации, с правильностью выбора способов и времени изменения и т.д.

Чтобы минимизировать риски и воспользоваться предоставляемыми возможностями - необходимо квалифицированное управление изменениями в организации. Опыт консультантов EnterInvestпоказывает, что изменения проходят легче и достигают своей цели тогда, когда в них участвуют внешние специалисты.

Работая над проектами по управлению изменениями, мы ориентируемся на достижение стратегических целей клиента, помогая выбрать наилучшее время изменений, оптимизировать сроки реформ, снизить сопротивление сотрудников и оптимизировать использование ресурсов.

Проекты по управлению изменениями выполняются командой EnterInvestсовместно со специально созданной рабочей группой со стороны клиента. Обычно такие проекты включают следующие этапы:

  • Анализ внутренней и внешней среды компании;
  • Определение возможностей и целей изменений;
  • Вовлечение сотрудников и их мотивация на достижение результатов;
  • Разработка комплекса мер по реализации реформ;
  • Реализация и интеграция изменений, отслеживание и закрепление результатов.